全省重大项目百日会战动员大会后，毕节市委市政府迅速行动起来，认真组织学习秦如培常务副省长的的重要讲话和会议精神，结合自身实际，按照“预备项目提前开工、新建项目按计划开工、续建项目加快项目建设进度、收尾项目尽快建成投产”的要求，采取积极措施，不断加速推进重点项目建设。
——明确工作目标。2015年市级重大工程和重点项目559个，年度完成投资880亿元，超额完成年度投资目标50亿元。“百日会战”期间，全市重点推进50个投资体量大、示范带动作用强的重点项目通过重点项目的带动，全面推进1447个重大项目，其中：市级559个（含省级161个），县级888个。
——加强组织协调。各牵头单位切实加强对项目建设工作的领导，加强精细化管理，确保“百日会战”行动顺利推进。对纳入“百日会战”行动的项目，实行“一个项目一名领导、一个工作专班、一个攻坚方案”推进机制。
——明确工作责任。建立市、县牵头部门定点联系重大项目制度。市级重点推进的50个重大项目，由市发改委、市工能委、市交通局、市住建局、市水务局、市商务局、市农委等7个部门牵头负责项目16个，各县区人民政府(管委会)负责34个项目推进；市重大办负责日常联络、情况汇总、问题梳理、信息报送等工作；市其他相关职能部门积极配合重大项目推进工作。
——强化目标考核。由市督办督查局牵头，会同市实绩考核办、市重大办及市有关部门组成“百日会战”行动联合督查组，计划于9月中旬、11月中旬对“百日会战”行动目标任务完成情况开展督查督办，重点督促检查项目工作的组织领导、计划落实、项目进度、职能部门服务质量和效率、工作成效、为企业解决实际困难问题情况等内容，对相关情况进行通报，同时将督查结果作为目标考核的重要依据之一。要求各牵头单位要及时对 “百日会战”行动开展情况形成总结材料报市重大办，由重大办汇总后报市委、市政府和省发改委。
——形成工作合力。以“百日会战”为契机，分行业、分县区梳理出一批重大项目，按照百日会战的推进机制，明确时间表、落实责任制，努力推进全市重大项目建设。强调新闻单位要加大对重大项目建设特别是“百日会战”行动的宣传力度，努力营造“人人关心重大项目，个个支持重大项目”的良好氛围
信息检索：