一个地方、一个城市要实现快速成长，很重要、很有效的途径就是抓龙头项目和核心工程。截至5月31日，贵阳市省重大工程和重点项目累计完成投资517.64亿元，占半年目标的101.47%，占年度目标的43.09%，预计能顺利实现“时间过半、任务过半”。
稳扎稳打
总体上超时序完成
面对经济下行压力，贵阳市迎难而上、稳扎稳打，全市的省重大工程和重点项目总体上超时序完成。
从开工情况看，今年计划新开工61个项目。上半年计划开工37个项目，目前已有贵阳市市西路环境综合整治工程、贵阳市海关仓库及配套设施建设工程、贵阳新型建材产业园建设项目等44个项目实现开工，占年度目标的72.13%。
从资金到位情况看，贵阳市省重大工程和重点项目建设资金到位495.83亿元，占完成投资比例95.79%。
各区（市、县）按照市政府系列决策部署，围绕既定工作目标，狠抓投资、推进转型，为顺利实现“双过半”目标积极“比学赶超”。从完成投资量看，花溪区（含经开区）、云岩区、南明区（含双龙航空港经济区）居前三位，分别占全市完成投资量的16%、16%和13%，为全市的45%；从时序进度看，观山湖区、白云区（含高新、综保区）、云岩区、花溪区、修文县已提前完成半年目标任务。
根据完成投资量和投资进度，各区（市、县）综合排名从高到低分别是：观山湖区、云岩区、花溪区（含经开区）、白云区（含高新、综保区）、南明区（含双龙航空港经济区）、开阳县、修文县、清镇市、乌当区、息烽县。
快马加鞭
争取早日见成效
当下的贵阳，正处在从要素驱动、投资驱动为主向创新驱动为主转变的发展阶段，必须通过抓重大项目来扩大总量、提升经济实力。为了争取项目早竣工、早投产、早见效，全市上下心往一处想，劲往一处使——
市级领导牵头，加大对全省建设现场观摩会拟选项目的统筹、指导、协调和督促力度，建立了拟观摩项目专项调度机制，每月进行一次专项调度，并对部分项目进行了现场调研和督促。
贵州中铝铝业有限公司15万吨铝板带项目、燕京啤酒(贵州）有限公司啤酒生产线及工业污水处理项目、振华新材料年产7500吨锂离子电池正极材料生产线建设项目等11个往年已建成项目运营情况较好；
贵州国际商品交易中心、贵阳互联网金融产业园“前店”项目、国家质检中心贵阳检验基地提前完工、初具观摩条件，中科院贵州科技创新园、富士康服务器存储器生产项目超计划推进、形象进度良好；
贵阳呼叫中心与服务外包产业示范基地、清镇马上到物流园、高新翼云二期（与戴尔合作项目）等52个项目按计划正常推进。
同时，市重大办协同有关部门，加强对重大项目的统筹协调和调度管理，快马加鞭，调度应开工未开工项目，梳理进度缓慢的项目，并协调已开工、未入库项目。
强化考核
多点发力确保项目推进
下半年，是重大工程和重点项目建设的黄金时间。
箭在弦上，如何发力？
贵阳市思路很清晰：强化统筹协调，周密组织实施，加快项目投资，解决好事前、事中、事后各个环节影响项目建设的困难和问题，尽一切可能为项目推进提供有力保障。
发力点在于，狠抓项目开工和缓慢项目推进。这包括，紧盯5个计划在6月内开工的应开工未开工项目，扫清各项影响开工的不利因素，确保其顺利开工；强力推进68个落后于时序进度的缓慢项目，按计划完成时限分类协调推进，确保其在完成时限内赶上投资进度。
发力点在于，扎实搞好观摩项目分类推进。围绕9月份在贵阳市举办的全省第三次项目观摩会，市重大办将继续加强对74个观摩初选项目的专项调度，初步筛选一批已具备观摩条件的项目，帮助其完善周围和内部环境设施；划定一批正常推进、有亮点的项目，加大建设力度，确保9月初具观摩条件；明确一批较不成熟的项目，加强对其服务协调力度，力争早日开工建设。
发力点在于，着力破解项目入库支撑不足。市重大办与各区重大办“上下联动”，加大项目审核力度，认真检查项目建设内容、与施工单位签订的施工合同、项目立项审批等，要求每个入库项目要做到资料齐全、内容详实，严把项目入库手续关，夯实入库项目数据质量。同时，与市直各部门加强沟通，通力合作，完善项目审批相关手续，推动项目入库工作顺利实施，增加经济发展后劲。
为确保项目进度，市重大办将联合市督办督查局，就各责任单位重大工程和重点项目上半年进展情况进行现场督查，并将督查结果上报市委、市政府。同时，市重大办会同市委组织部、市督办督查局、市统计局、市人力资源社会保障局等部门，按照“目标任务考核办法”，对全市各区（市、县）固定资产投资及重大工程和重点项目完成情况进行半年考核，并将考核情况在市级媒体上进行通报。